Business Process Reengineering
Ganzheitliche Logistik beginnt für uns in der Beschaffung und geht über die Produktion bis hin zur Distribution und schließt auch die Entsorgung mit ein. Nur ein ganzheitlicher Ansatz, der dies berücksichtigt, ist in der Lage der Logistik die Rolle zuzuordnen, die sie in der Unternehmensstrategie spielen sollte, nämlich eine zentrale Schaltstelle für den Unternehmenserfolg. Basis hierzu ist eine konsequente Ausrichtung an den Grundsätzen der Prozessorganisation.
Tuleva verfügt über kompetente Berater, die mit ihren Methoden und Tools, sowie ihrem logistischen Prozesswissen auch Ihr Unternehmen besser aufstellen.
Im Rahmen einer Verbesserung der Logistik ist deswegen oft ein Business Prozess Reengineering (BPR) notwendig. Im Gegensatz zur Geschäftsprozessoptimierung - die wir auch anbieten und bei der nur einzelne Geschäftsprozesse effizienter gestaltet werden - findet hier ein grundlegendes Überdenken des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse statt. Ziel der Logistik ist es, alle Aktivitäten der Wertschöpfungskette eng an den Bedürfnissen des Marktes und damit der Kunden auszurichten.
Die Gestaltungsfelder des Re-Designs sind dabei vielfältiger Natur und umfassen folgende Themengebiete:
- Materialfluss
- Informationsfluss
- Belegfluss
- Organisationsstruktur
- Mitarbeiterentwicklung
Kontaktieren Sie uns und wir zeigen Ihnen was wir für Sie tun können.
