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STECKBRIEF

Oliver Schröder

Head of SAP GTS

Oliver Schröder, Head of SAP GTS
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Oliver Schröder bringt über 35 Jahre Erfahrung in der Logistik und mehr als 20 Jahre mit SAP, davon rund 15 Jahre mit SAP GTS, mit. Sein tiefes Verständnis für Supply-Chain-Management beruht auf langjähriger praktischer Erfahrung, was ihm erlaubt, die Bedürfnisse und Herausforderungen der Kunden aus erster Hand zu verstehen.

Seine berufliche Laufbahn begann 1992 als Schifffahrtskaufmann. 1998 wechselte er zu Panasonic Europe Ltd., wo er ab 2005 Manager Import wurde und die Koordination der Lieferungen der weltweiten Produktionsstandorte nach Europa verantwortete – zu Lande, zu Wasser und in der Luft. Von 2007 bis 2008 wechselte er den Aufgabenbereich als Projektleiter IT-Logistik und war verantwortlich für die Harmonisierung der IT-Prozesse in gesamt Europa.

Im Jahr 2009 wechselte er zur Minimax GmbH, wo er als IT-Organizer Prozesse im Rahmen des Supply-Chain-Managements optimierte. Anschließend arbeitete er von 2011 bis 2012 als SAP GTS Berater bei der ITML GmbH und unterstützte Kunden bei der Einrichtung ihrer SAP GTS Systeme.

2012 trat Oliver Schröder der Tuleva AG bei, wo er bis 2016 als SAP GTS Berater tätig war und die fachliche Beratung und Einrichtung der SAP GTS Systeme bei Kunden aus verschiedenen Branchen übernahm. Seit 2016 ist er Head of SAP GTS bei der Tuleva AG. In dieser Position leitet er die Abteilung und ist weiterhin aktiv in Kundenprojekten tätig.

Mit seiner tiefgehenden technischen Expertise und seiner umfassenden praktischen Erfahrung im Logistik- und Supply-Chain-Management, sowie im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht stärkt Oliver Schröder die Leistungsfähigkeit und Effizienz der SAP GTS Abteilung bei der Tuleva AG entscheidend.

Besondere Schwerpunkte:

Icon für Zollverfahren

Zoll & Außenhandel

Mein Spezialgebiet mit über 35 Jahren Logistikerfahrung

Icon für Import-Export

SAP GTS

Einrichtung und Betreuung der SAP GTS Systeme

Icon für Beratung

Beratung

Fachliche Beratung bei der Einrichtung sowie im Betrieb

Icon für Flexibilität

Supply Chain Management

Optimierung und Harmonisierung von Prozessen

Ausgewählte Projekte:

2020– heute

SAP GTS Prozessoptimierung

Berater SAP GTS und Projektleiter

Konzeption von Änderungen, Customizing Customs Management Export, Import, besondere Zollverfahren, Customizing Compliance Management (Embargo, SPL), Dokumentation Customizing, Erstellen der Anwender-Dokumentation, Schulung der Anwender.

[SAP ERP ECC 6.0 (MM, SD), SAP GTS 11.0 (Customs Management, Compliance Management, Electronic Compliance Reporting), MS Office]

2017 – 2020

Durchführung von Seminaren in Kooperation mit der HZA Hamburger Zollakademie

Referent

Durchführung von Seminaren: Überblick zu SAP GTS, Exportkontrolle mit SAP GTS, Präferenzabwicklung mit SAP GTS.

2012 – 2014
2011 – 2012

Einführung SAP GTS Präferenzkalkulation Deutschland, Italien

Berater

Rechtliche Grundlagenprüfung, Einstellung der Stammdaten- und Belegprüfung, Leitung der Tests, Schulung der Mitarbeiter.

[SAP MM, SD, GTS]

2011– 2012
2009– 2010

Einführung SAP GTS / ATLAS

Teilprojektleiter

Rechtliche Grundlagenprüfung, Einstellung der Belegprüfung, Anbindung an Seeburger, Leitung der Tests, Schulung der Mitarbeiter, SCM-Prozessdatenanalyse.

[SAP GTS, SAP MM, SAP SD]

2001 – 2009
2005

Luftfracht-Direktlieferungsprojekt

Teilprojektleiter

Sicherstellen separater Bestellungen an die Fabriken für ausgesuchte Modelle, Überleitung der SD-Aufträge an den Luftfrachtspediteur in deren System, Einbindung von Track & Trace in SAP.

[SAP MM, SAP SD]

Ausgewählte Projekte:

SAP ERP Anbindung an neues SAP GTS

Projektleiter für mehrere Standorte

Konzeption von Änderungen, Überwachung und Kontrolle des Projekts.

[SAP ERP ECC 6.0 (MM, SD, PP), SAP GTS 11.0 (Customs Management), MS Office]

2020 – heute

SAP GTS Prozessoptimierung

Berater SAP GTS und Projektleiter

Konzeption von Änderungen, Customizing Customs Management Export, Import, besondere Zollverfahren, Customizing Compliance Management (Embargo, SPL), Dokumentation Customizing, Erstellen der Anwenderdokumentation, Schulung der Anwender.

[SAP ERP ECC 6.0 (MM, SD), SAP GTS 11.0 (Customs Management, Compliance Management, Electronic Compliance Reporting), MS Office]

2014 – heute

SAP GTS Support

Berater SAP GTS

Konzeption von Änderungen, Umsetzung gesetzlicher Anforderungen (ATLAS, UZK), Customizing Customs Management Export, Import, besondere Zollverfahren, Customizing Compliance Management (Embargo, SPL), Dokumentation Customizing, Erstellen der Anwender-Dokumentation.

[SAP ERP ECC 6.0 (MM, SD), SAP GTS 11.0 (Customs Management, Compliance Management, Electronic Compliance Reporting), MS Office]

2017– 2020

Durchführung von Seminaren in Kooperation mit der HZA Hamburger Zollakademie

Referent

Durchführung von Seminaren: Überblick zu SAP GTS, Exportkontrolle mit SAP GTS, Präferenzabwicklung mit SAP GTS.

2013

GTS Einführung

Berater SAP GTS und Projektleiter

Customizing Customs Management Export, Import, Aktive Veredelung, Zolllager, Customizing Compliance Management (Embargo, SPL), Dokumentation Customizing, Erstellen der Anwenderdokumentation, Schulung der Anwender, Projektleitung.

[SAP ERP ECC 6.0 (MM, SD), SAP GTS 10.0 (Customs Management, Compliance Management, Electronic Compliance Reporting), MS Office]

2012– 2014

Einführung SAP GTS Präferenzkalkulation Deutschland, Italien

Berater

Rechtliche Grundlagenprüfung, Einstellung der Stammdaten- und Belegprüfung, Leitung der Tests, Schulung der Mitarbeiter.

[SAP MM, SD, GTS]

2011– 2012

Einführung SAP ERP Teilbereich MM für indirektes Material

Berater

Prozessaufnahme und deren Analyse, Einstellung im Customizing für den Einkauf und Lagerverwaltung, Leitung der Tests, Schulung der Mitarbeiter.

[SAP MM]

2011– 2012

Einführung SAP GTS / ATLAS

Teilprojektleiter

Rechtliche Grundlagenprüfung, Einstellung der Belegprüfung, Anbindung an Seeburger, Leitung der Tests, Schulung der Mitarbeiter, SCM-Prozessdatenanalyse.

[SAP GTS, SAP MM, SAP SD]

2009– 2010

Europaweites Rollout SAP (inkl. Osteuropa und Russland)

Key User, BPO, Teilprojektleiter

Beteiligung an Blueprint-Phase, Tests im Bereich MM, WM, LE durchgeführt und ggf. Abstimmungen im SAP veranlasst, Rollout durchgeführt / überwacht, Schulung von Mitarbeitern durchgeführt.

[SAP MM]

2001– 2009

Luftfracht-Direktlieferungsprojekt

Teilprojektleiter

Sicherstellen separater Bestellungen an die Fabriken für ausgesuchte Modelle, Überleitung der SD-Aufträge an den Luftfrachtspediteur in deren System, Einbindung von Track & Trace in SAP.

[MS SharePoint, AngularJS, JavaScript, SASS, C#, WCF, Visual Studio, NodeJS, Gulp]

2005